Añadió que en lo que va del año se realizaron en el país 585 trasplantes de órganos, gracias a la actitud solidaria de 245 donantes.

El Incucai precisó que esa cantidad de donantes representa una cifra histórica para el país, que superó el anterior registro de septiembre de 2007, cuando se habían alcanzado los 58 donantes.

Añadió que en lo que va del año se realizaron en el país 585 trasplantes de órganos, gracias a la actitud solidaria de 245 donantes.

El ministro de Salud, Juan Manzur, sostuvo que "la marca alcanzada constituye un hito importante que nos llena de satisfacción , pero a la vez nos hace reflexionar sobre la necesidad de insistir con el concepto de que la decisión de donar órganos es un puente tendido a la multiplicación de la vida".

Manzur indicó que "la Argentina es un modelo para toda la región por su capacidad instalada en términos de recursos humanos calificados y estructura sanitaria para potenciar los trasplantes, pero nos siguen faltando donantes para reducir la lista de espera".

En ese sentido, abogó por "multiplicar la conciencia solidaria para que miles de argentinos puedan acceder a trasplantes que mejoren su calidad de vida y hagan posible que se prolongue en el tiempo".

Del total de trasplantes realizados en el primer semestre del año, 363 fueron renales, 130 hepáticos, 34 cardíacos, 30 renopancreáticos, 21 pulmonares, dos intestinales, dos hepatorrenales, dos hepatointestinales y uno cardiopulmonar.

También se concretaron más de 437 trasplantes de córneas, gracias a los 171 donantes de tejidos.

El Incucai señaló que los donantes que permitieron la disponibilidad de órganos y tejidos provinieron de establecimientos hospitalarios de todo el país.

El presidente de la entidad, Carlos Soratti, indicó que "el reconocimiento de la muerte provocada por daño neurológico agudo en las unidades de terapia intensiva es lo que permite iniciar un proceso de donación y trasplante".

"Por eso estamos convencidos de que la implementación de programas de calidad en los servicios asistenciales que tratan pacientes críticos es la llave que conduce a una mayor generación de donantes en el sistema sanitario", finalizó.  

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• Publicado en el Sitio Urgente24 (06/07/10)

El paseo de la Expo Invierno 2010 organizado en el Colegio San José Obrero fue visitado por gran cantidad de público que recorrió los stands, participó de los talleres y asistió a los números artísticos.

La variada oferta de artesanías y actividades culturales convocó a personas de todas las edades para aprovechar el tiempo libre en vacaciones de invierno.

Allí, diversos stands de venta de fiambres, dulces, conservas, licores, chocolates y artesanías a valores muy convenientes, se sumaron a capacitaciones en peluquería y talleres de marionetas en el que los niños aprendieron a confeccionar títeres. Vale destacar que las charlas y los talleres del programa fueron gratuitos.

Además, en el salón de usos múltiples del colegio se instaló una cantina, y sobre el escenario se presentaron diariamente espectáculos artísticos para todo el público.

En esta edición, vecinos destacaron la ubicación de los stands que permitieron circular sin inconvenientes a pesar de la gran cantidad de personas que visitaron el lugar.

En planta baja y en el primer piso del establecimiento se ubicaron los productores, artesanos y manualeros. En tanto en las salas Don Bosco y Aula Taller se realizaron talleres de capacitación brindados por Crecer en Comunidad.  

La historia de la Fuerza Aérea Argentina comienza con la creación de la Escuela Militar de Aviación el 10 de agosto de 1912.

Varios oficiales militares del Ejército Argentino estuvieron entre los pioneros de la aviación argentina, entre ellos Jorge Newbery, un oficial retirado de la Armada Argentina, ingeniero y aventurero, que contaba con amigos para llevar a cabo sus hazañas aéreas.

Entre estos amigos se encontraban los señores Aaron de Anchorena y Carlos Muffatti Meraviglia, quien pereció en un accidente aéreo en cercanías de San Fernando, ciudad pionera en la actividad aérea de Argentina.

A partir del apoyo de estos amigos, Jorge Newbery cominza a planificar el cruce de la Cordillera de los Andes en el Globo Pampero.

De esta escuela salieron varios pilotos militares que participaron en los principales hitos de la aviación argentina, como el cruce de los Andes en avión.

Se puede decir que con Jorge Newbery, se funda la aviación en general (civil y militar) de la Argentina, el precursor, además aficionado del boxeo, la pintura y muy vinculado al Club Atlético Huracán. En el barrio de Villa Lugano se le recuerda y se le brinda homenaje, ya que es ese territorio tuvo lugar el primer aeródromo del país.

Otro precursor de la Fuerza Aérea fue el conscripto Pablo Teodoro Fels, quien a bordo de su Bleriot, idéntico al de Newbery cruzó el Río de la Plata en la madrugada del 1º de diciembre de 1912 con rumbo a Montevideo, donde llegó dos horas después, batiendo el récord mundial en el vuelo sobre agua.

Por esta hazaña, Fels fue felicitado, homenajeado y ¡sancionado! por el Ejército Argentino por haber contravenido las reglamentaciones militares. Tras cumplir su arresto, fue ascendido a Cabo.

En 1927 se creó la Dirección General de Aeronáutica pertenenciente al Ejército Argentino con el objetivo de coordinar la aviación militar del país.

En el mismo año se fundó en Córdoba la Fábrica Militar de Aviones, que se convertiría en el corazón de la industia aeronáutica local.

Para los años 40 había varias unidades aéreas tanto en la Armada Argentina como en el Ejército Argentino.

Los primeros pasos para la formación de una fuerza independiente se dieron el 11 de febrero de 1944 cuando se creó el Comando Aeronáutico, que estaba a cargo del Brigadier Humberto de la Colina.

El Brigadier General De la Colina, convocó a un grupo de oficiales como el Brigadier Sustaita y el Brigadier Muratorio, instándolos a la creación de una Fuerza Aérea Independiente, que debería tener sus propios reglamentos como tal.

El brigadier Humberto De la Colina, entonces decidió planificar la creación de una Fuerza Aérea, y convocó al Suboficial Mayor José Aurelio González, quien había tenido una destacada carrera en el arma de Artillería en el Ejército Argentino.

Este suboficial, de larga trayectoria castrense, quedó al frente del Comando de Personal de la Dirección General de Aeronáutica, prestando servicios en la Brigada Aérea I con sede en El Palomar.

A partir de la incorporación de personal militar a la Dirección General de Aeronáutica, la misma fue creciendo hasta que se convertió el 4 de enero de 1945 en la Fuerza Aérea Argentina.

Al término de la Segunda Guerra Mundial la Fuerza Aérea inició un proceso de modernización que incorporó aviones como el jet caza Gloster Meteor, siendo la primera fuerza aérea de América Latina equipada con aeronaves de propulsión a reacción.

También se adquirieron algunos bombarderos Avro Lincoln y Avro Lancaster, creando así una fuerza poderosa dentro de la región. La Fuerza Aérea también inició el desarrollo de su propio avión, el I.Ae. 27 Pulqui I y el I.Ae. 33 Pulqui II, con la colaboración de técnicos alemanes, haciendo a Argentina el primer país latinoamericano y el sexto en el mundo en desarrollar tecnología propia de cazas a reacción.
 

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• Publicado en el Sitio Wikipedia.

Es muy difícil que alguien que no ame a la naturaleza y la honre pueda ser un buen apicultor, es más, es muy probable que ni siquiera se interese en esos bichos, tal vez tenga colmenas y coseche miel porque no sabe hacer otra cosa, o porque de chico se crió entre las colmenas ayudando a su padre o vaya a saber por que otra razón tiene colmenas y las sigue esquilmando para su provecho cada vez menos satisfactorio.

El apicultor debe comprender los procesos fisiológicos, que hacen al equilibrio de la “colonia de abejas” como un organismo viviente con temperatura y humedad estables, con capacidad de curar las heridas que se producen en su interior, con capacidad para rechazar o adaptarse a los patógenos y parásitos que asechan para compartir el hábitat.

El apicultor debe comprender que una “colonia de abejas” después de millones de años de permanencia o subsistencia en la naturaleza es un “individuo” capaz de sortear solo la mayor parte de los obstáculos que el medio ambiente, incluido su principal depredador -el hombre-; les depara.

Es muy difícil o improbable conseguir que una planta de lechuga prospere sola sin la intervención del hombre sembrando su semilla, regando la plantita, fertilizando, eliminando las plantas que le hacen competencia, etc.

Es también poco probable que cualquier especie criada para beneficio del hombre subsista sola sin los cuidados de nadie, sin enfermarse o tener la capacidad de curarse sola, o al menos, tolerarla dentro de límites razonables para ser útil al provecho del hombre.

La “colonia de abejas” es el “individuo” capaz de sortear solo todos los obstáculos y producir miel, propóleos, cera, sin la intervención del hombre en lo mas mínimo, y lo vienen haciendo desde antes del inicio de la vida del ser humano en el planeta.

El apicultor no necesita utilizar técnicas sofisticadas y costosas para producir ya que las abejas lo hacen solas, con agregar espacio donde colocar la miel y los otros productos es suficiente en la mayoría de los casos, pero el emprendedor quiere mas, y mas y para eso comienza a aplicar técnicas cada vez mas complejas que al final consiguen en cierto modo, bajar esa alta capacidad de sobrevivir y producir solas que tienen las “colonias de abejas” sin la intervención del Homo sapiens.

Para criar “colonias de abejas” no es necesario comprar la semilla, no es necesario comprar grandes campos, ni maquinarias sofisticadas.

Para iniciarse se necesita tener vocación y ganas de comprender la vida de las abejas como partes de un “individuo”; “La colonia de abejas”.

Este individuo (núcleo) se vende en los criaderos, se los puede comprar a los apicultores mas avanzados o si no puede o no quiere, las puede conseguir gratis de la generosa madre naturaleza.

Si no tiene colmenas modernas desarmables de cuadros móviles, lo mismo puede ser apicultor, igualmente puede criar abejas.

Si con una simple caja de cartón vacía los alumnos del Instituto Agrotécnico San José Obrero de San Justo, Entre Ríos, pudieron obtener de la naturaleza muchos enjambres de abejas, con cajones económicos de madera impregnados de propóleos y cera seguramente se podrá igual y el costo es nulo.

Solo se requiere de vocación de ser apicultor y de comprender la vida de las “colonias de abejas”.

Si tiene la posibilidad de hacerse de algunas colmenas desarmables de cuadros móviles y de otros tantos nucleros o como lo hacían los alumnos del Instituto, cajas de cartón y cuadros labrados usados con mucho olor a propóleos y cera, ya puede iniciarse en la apasionante actividad de criar “colonias de abejas” en busca de ser un apicultor.

Deseo dar a conocer las ventajas que brinda la apicultura como una actividad económica y comentar algunas de las fortalezas que tiene la actividad comparada con otras del mismo género para que tenga sentido, ya que si tiene que optar por invertir su dinero en la cría de abejas o en comprar acciones de alguna empresa, diría que opte por hacer cualquier cosa menos apicultura, porque para ser apicultor debe tener vocación, los apicultores decimos que es una pasión y no un mero negocio.

Es muy probable que si se quiere dedicar a la apicultura haya pensado en dedicarse a otras actividades agropecuarias o tal vez le guste el campo como corrientemente se dice, y si le gusta alguna actividad agropecuaria y ve a la apicultura como una opción, yo voy a tratar de enumerar las ventajas comparativas que la apicultura como actividad tiene, y las ventajas comparativas que sus productos tienen, con respecto a los demás:

1. No necesita ser un experto ya que la colonia de abejas sabe lo que debe hacer para producir miel, cera y propóleos. Si no entiende mucho, deje a las abejas hacer lo que usted no sepa.

2. No necesita de grandes inversiones.

3. Para comenzar puede cazar enjambres en la época de enjambrazón y así hacerse de “colonias de abejas” que con el tiempo puede mejorarlas, cambiándoles sus reinas o simplemente reproduciendo las mejores del grupo que seguramente serán buenas productoras y muy resistentes a las enfermedades. Una colonia de abejas que enjambró es porque creció tanto que no cabe en el espacio que dispone y es lógico suponer que una colonia fuerte no tiene enfermedades.

4. Si seleccionó las colmenas resistentes a las enfermedades es muy probable que ni siquiera necesite tratar las colmenas con fármacos.

5. No necesita tener campo.

6. No necesita sembrar flores.

7. No necesita alimentarlas.

8. Necesita muy poco cuidado, en el peor de los casos, es suficiente con esperar que se llenen las alzas de miel y cosechar.

9. Si no puede cosechar esta semana cosechará la otra y si por falta de tiempo no puede, o no le conviene cosechar esta temporada, con agregar alzas vacías y esperar hasta la próxima es suficiente, la miel dentro de la colmena se conserva a la perfección y si en invierno se azucara, para la primavera- verano ya está licuada otra vez.

10. Si no dispone de mas material y no puede colocar mas alzas y por razones particulares no puede visitar el colmenar por un tiempo largo, pierde de cosechar miel, pero gana en calidad de sus “colonias de abejas”, ya que estas al enjambrar simultáneamente cambian sus reinas y es sabido por todos que una reina nueva, imprime un mayor rendimiento productivo y sanitario a la “colonia de abejas”.

11. Si consiguió cosechar y no puede o no quiere vender, espere al próximo año o al siguiente, ya que la miel una vez cosechada y bien acondicionada aguanta varios años sin perder su calidad.

12. Puede vender la miel en tambores de exportación o fraccionarla para el mercado interno.

13. Puede elaborar su propio barniz ecológico con productos de la “colonia de abejas” para proteger a las colmenas de las inclemencias del tiempo. 14. Puede producir sus propios materiales ya que son de una confección muy simple.

15. Puede producir sus propios núcleos (semilla) y cambiar sus reinas o ampliar su apiario y por que no, vender el excedente a otros apicultores.

16. Puede elaborar su propia cera estampada o permutar la cera de opérculos de la cosecha por cera estampada a las fábricas.

17. No requiere de grandes galpones ya que puede conservar el material sobre las colmenas.

18. Colocando las colmenas en lugares de pastoreo, en el suelo sobre una pequeña tarima, no necesita utilizar herbicidas o cortadoras de césped para mantener limpio y ventilado el predio, ya que las vacas, caballos, ovejas y otros animales de granja, se encargarán de mantenérselo cortito hasta muy cerca de la piquera.

19. Hay métodos de manejo de las “colonias de abejas” que son muy prácticos naturales y simples que permiten producir altos volúmenes de miel y otros productos a un costo muy bajo.

20. Puede cosechar mas o menos, pero es muy difícil que no produzca nada, por malo que venga el año.

21. Casi todos los insumos y materiales utilizados pasan a ser parte del capital que se incrementa solo y sin cosechar. Un cuadro con cera estampada vale la mitad de lo que vale uno labrado. Si usted no puede o no quiere continuar con la actividad, todo lo que utiliza para la apicultura tiene valor de reventa.

22. No se requieren de costosas herramientas, puede criar colonia de abejas con una pinza universal y el ahumador.

23. Es una actividad que se presta como ninguna al asociativismo, el 90% de lo producido en el país se exporta, por lo tanto no hay competencia entre apicultores por conseguir mercados, es más, cuanto mas miel se produzca, mejores precios se obtienen.

24. Si bien es cierto que para ejercer el apasionante oficio de ser un apicultor debe soportar estoicamente las picaduras de las abejas, también es cierto que si no fuera así, cualquiera podría cosechar sus productos y en especial el dueño de lo ajeno; el de dos patas.

25. Es una actividad sana, placentera, relajante y cuando lo pica una abeja, piense que su veneno ayuda a curar infinidad de enfermedades, se conocen muy pocos apicultores que hayan muerto de cáncer.

26. No sufre el estrés casi inevitable que producen al productor en otras actividades agropecuarias, las contingencias climáticas, sanitarias, cronológicas y de mercado.

Mientras un tambero no puede dejar de ordeñar dos veces al día a sus vacas, el apicultor casi que puede elegir cuando cosechar, además, la leche si no se comercializa inmediatamente se hecha a perder y a la miel la puede guardar en los panales cuidada por las abejas o cosecharla y mantenerla en tambores bien acondicionada, dentro de límites razonables de calidad, durante mas de un año.

Esto no significa que reniegue de las demás actividades agropecuarias, simplemente que soy apicultor y también lo fue mi padre y ambos abrazamos la profesión con amor a la naturaleza y admiración y respeto por la vida de las abejas.  

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• Por Orlando Valega Apicultor de “Apícola Don Guillermo”. Publicado en el Sitio Noticias Apícolas (2010)

"Ceburra" o "zedonk", en inglés, así denominaron al peculiar animal. Foto: EFE.

El cuadrúpedo tiene la apariencia de un burro, salvo por las patas, que son a franjas blancas y negras, como las de una cebra.

"Burros y cebras llevan juntos en el campo más de cuarenta años, pero ésta es la primera vez que ocurre aquí algo así", dijo C. W. Wathen, fundador y gerente general de la Reserva Chestatee, en declaraciones que publica el diario Times, de Gainesville.

"Jamás sospechamos que se hubiesen apareado, y por eso fue una sorpresa cuando nació la 'ceburra'", añadió.

El animal puede verse, previo pago de 10 dólares por adulto y 5 dólares por niño, en la Reserva Chestatee de Vida Salvaje, en Dahlonega, unos 100 kilómetros al norte de Atlanta.

El resultado del cruce de diferentes especies de equinos da en general un animal estéril, como las mulas, engendradas por asno y yegua o burra y caballo.

No es la primera vez que nace un animal de estas características. En 2005 había ocurrido en Barabados, mientras que en los 70 tres de ellos fueron registrados en zoológicos europeos.  

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• Publicado en el Sitio Minuto uno (29/07/10)

Cada vez más, los emprendedores eligen unir fuerzas con pares para concretar proyectos laborales.

Es más, según una encuesta de la Universidad de Palermo entre 900 jóvenes, una de las características de las nuevas generaciones es su perfil cuentapropista. El 64% de los jóvenes mayores prefiere emprender un proyecto por su cuenta, más que trabajar en grandes empresas.

Las compañías de amigos tienen características especiales que las alejan de las corporaciones tradicionales y las acercan más a las estructuras familiares. Su origen las define en el necesario cuidado de los vínculos personales.

Su principal capital es la confianza. Sin embargo, los avatares del mundo empresario pueden poner la unión en jaque.

"Nos juntábamos a comer un asado y ahora tenemos que definir qué hacer con la empresa. Aunque entre nosotros tenemos jerarquías, es complicado manejar esas decisiones entre socios", indica Sergio Candelo, socio y director de Operaciones de Snoop Consulting.

Este economista tocaba la guitarra en la misma banda en la que Pablo Berro se sentaba tras la batería. En 1998 sumaron a dos amigos más, Gustavo Guaragna y Ramiro González Maciel, ambos de extracción tecnológica, para formar la consultora que hoy tiene 170 empleados.
 

Uno para todos

En los albores de las empresas formadas por amigos, todos ponen manos a la obra. Candelo no olvida que tendió el cableado eléctrico de la primera oficina de Snoop. El entusiasmo y la necesidad de sacar adelante el proyecto hacen que algunas definiciones esenciales se pospongan. Sin embargo, los expertos recomiendan que la vorágine laboral no impida confirmar consensos básicos.

No sólo es necesario que los integrantes compartan un espíritu emprendedor sino que tengan una visión de negocios común. "Esa es la base del equipo, tener un sueño común y capacidades complementarias. Además, compartir principios de ética y valores sobre cómo se quiere trabajar", dice Alejandro Mashad, director ejecutivo de la Fundación Endeavor.

Poner en papel la relación que tendrán los socios permite limitar, en el futuro, "que cada uno haga lo que quiera", dice Pablo Migoya, CEO de la compañía de tecnología Globant, que conoció a sus actuales socios Guibert Englebienne, Martín Umarán y Néstor Nocetti en un trabajo previo. Umarán y Nocetti habían estudiado ingeniería juntos. "Es bueno escribir un acuerdo de accionistas", sugiere Migoya. Al frente de su compañía, que emplea a 2000 personas y tiene oficinas en seis países, recomienda que quienes se junten en un emprendimiento puedan desempeñar funciones diferentes. "Así es más fácil distribuir los roles", explica. Candelo coincide y ejemplifica: "Hay temas que no quiere agarrar nadie. Es necesario hablar de eso en las reuniones".

Rodrigo Palacio, socio de Kipu Deco & Art, coincide con él. Si bien la empresa que fundó con su hermano Diego y su cuñada Silvana entra en la categoría de familiar, el joven indica que "los roles se vieron claramente desde un principio".

Mientras Diego, dueño de un taller de marcos, y Silvana, diseñadora gráfica, se dedican a la creación artística, él pone sus estudios de comercialización internacional al servicio de la firma.

"Aunque cada uno es responsable de un sector, los tres participamos y opinamos sobre todo. No estar de acuerdo siempre es lo que enriquece a la empresa", agrega.

Las discusiones son inevitables y, además de recomendar apertura en la comunicación, los emprendedores aconsejan determinar qué método se usará para tomar una decisión ante desacuerdos.

Mientras que Palacio señala que los tres socios prefieren votar, Migoya dice que en Globant nunca hay comicios. "Cada uno tiene su perspectiva, pero todos tenemos el fin común, que es crear valor para nuestras acciones. Nunca tomamos una decisión votando.

Siempre, por consenso. Si alguien no está de acuerdo, damos vueltas hasta que se convence o él convence a los demás. Claro que es un proceso que lleva tiempo y da trabajo, pero cuida la relación", indica Migoya.

Aunque algunas empresas formadas por amigos evitan los protocolo, explica el consultor Diego Bercovich, "Algunos piensan que si hay confianza no sería necesario escribir las reglas de juego para prevenir qué hacer en caso de conflicto.

Pero puede ser conveniente porque facilita las cosas. Además puede hacerse como reconocimiento de que un grupo es amigo a los veintipico, pero después, con el tiempo, pueden tener hijos y la firma se convierte en familiar", explica Bercovich.

Cuando la empresa ya está en funcionamiento, los principales roces surgen por temas económicos. Debe quedar bien diferenciada la participación de los socios en el reparto de las acciones (probablemente todos tendrán el mismo porcentaje), las posiciones que ocuparán en la empresa y los sueldos que recibirán.

En muchas empresas los socios definen sueldos diferenciales de acuerdo al área del que se encargan y el puesto que ocupan. Sin embargo, Mashad aconseja que "independientemente del rol de cada uno, ganen todos igual.

Cuando se inicia un emprendimiento -explica- los roles no suelen estar bien definidos. En los primeros cuatro años, si bien cada uno tiene un área de responsabilidad todos hacen todo."
 

Tener en cuenta

• Roles diferenciados. Entre los factores del éxito de las empresas de amigos se cuentan distribuir correctamente los roles según las preferencias y capacidades de cada miembro y distinguir entre la participación societaria que cada uno tiene.

• Cuidar la relación. El valor por cuidar, la amistad, no está protegido por la legislación. De allí, la necesidad de analizar la utilidad de un protocolo que regule la forma de gobierno de la empresa.

• Normas. En los protocolos se debe consignar qué decisiones deben ser tomadas por los socios unánimemente o por diferentes mayorías, procesos de resolución de conflictos y de toma de decisiones, venta de participaciones, ingreso de familiares o amigos y sucesión.

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• Por Marilina Esquivel. Publicado en el Diario La Nación (18/07/10)

El tradicional evento, del cual ayer se hizo el lanzamiento oficial, tendrá lugar del 20 al 25 de julio en instalaciones del Colegio San José Obrero. Expondrán 140 artesanos, productores y manualeros. Ya se conocen algunos de los artistas que actuarán y confirman que el valor de la entrada será de dos pesos.

Se trata de una de las actividades feriales más tradicionales de la ciudad. En 2009 la gripe A imposibilitó que se llevara a cabo, pero en esta oportunidad retorna con nuevos bríos y una incrementada propuesta artística y expositiva.

En instalaciones del Centro Cultural Manuel Camino, el secretario de Cultura, Deporte y Turismo, Jorge Lafont, realizó junto a la subsecretaria de Cultura, Ana Pardo, el lanzamiento de la esperada edición 2010. La misma tendrá lugar del 20 al 25 del corriente, en el Colegio San José Obrero.

Además de los números artísticos y la exposición para la venta, se señaló en esta jornada que se desarrollarán una serie de talleres y capacitaciones.

Consultado al respecto de las expectativas que genera la organización de un evento de tales características, Lafont precisó que “afortunadamente es posible realizarlo, luego de un año en el cual debió suspenderse en virtud del alerta de gripe. Para quienes estamos en la organización es un desafío importante porque la desafortunada imposibilidad de llevar adelante esta tradición invernal el año pasado, lógicamente hace que las expectativas que se depositan en esta edición sean mayores”.
 

Artistas

Por otra parte se informó que entre los números artísticos ya confirmados se encuentra la presentación de Lorena Morales, Adrián Barros, Musicanto, Aoniklenk Burgués, Alejandro Burgos, Sin Palabras, Aspid, Suburbano, El Aguante, Los Detectives, Rescate, Resak2, Antares, Rabioso, Alta Locura, Ballet Patria y Tradición y el Taller de Malambo del CeMEPA.

“De todas formas es preciso aclarar que la lista no está cerrada, y que aún es posible que los artistas locales que deseen presentarse en el escenario de la feria puedan anotarse en la Subsecretaría de Cultura”, destacó la subsecretaria Pardo.

En tanto, Lafont adelantó que está en tratativas la posibilidad de contar asimismo con un número de trascendencia nacional.
 

Talleres

Otras de las propuestas tradicionales en cada Expo Invierno es la realización de talleres y charlas. Algunas de las actividades de este tipo que han sido confirmadas son: taller de marionetas; clown, malabares y globología; maquillaje artístico; charla sobre seguridad informática; charla para padres acerca de la lectoescritura y charla sobre cómo estudiar a distancia.

Todos los interesados en adquirir mayores datos respecto de alguno de estos talleres, podrán interiorizarse en la planta baja del Centro Cultural, ya que los cupos son limitados.
 

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La pérdida de hielo que vemos hoy, la cual empezó a principios del siglo 20 y se ha acelerado durante los últimos 30 años.

Ahora, un equipo de expertos dirigidos por Leonid Polyak del Centro Byrd de Investigación Polar, dependiente de la Universidad Estatal de Ohio, ha reanalizado los datos de estudios anteriores y de otros que están siendo realizados, casi 300 en total, y los ha combinado para establecer una cronología general completa de la historia climática de este polo hasta millones de años atrás.

La pérdida de hielo que vemos hoy, la cual empezó a principios del siglo 20 y se ha acelerado durante los últimos 30 años, parece no tener precedente alguno en los últimos milenios.

Los satélites pueden proporcionar mediciones detalladas de cuánto hielo hay en el polo en cada momento, pero los núcleos sedimentarios son como fósiles de la historia del océano.

Los núcleos sedimentarios son esencialmente un archivo de sedimentos que se fueron depositando en el fondo del mar, capa por capa, y que albergan datos sobre las condiciones del sistema oceánico existentes en la época en que se depositaron en el fondo del mar.

Por ejemplo, los científicos pueden buscar un marcador bioquímico específico de ciertas especies de algas que sólo viven en el hielo. Si dicho marcador está presente en el sedimento, entonces el lugar de donde se extrajo probablemente estuvo cubierto de hielo en la época de la que data la capa de sedimento.

Aunque conocer la pérdida de área de superficie del hielo es importante, más aún lo es el saber cómo ha cambiado con el paso del tiempo el volumen total de hielo, tanto en espesor como en área de superficie.

La conclusión del estudio es que la cantidad actual de hielo en el Ártico está en su punto más bajo de por lo menos los últimos miles de años.
 

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Señor presidente:

Desde 1931 aproximadamente la zona de Caleta Olivia y Cañadón Seco fue objeto de explotaciones infructuosas por parte de compañías particulares. En 1938 inicia YPF una serie de perforaciones que comenzaron por dar resultados negativos; pero los geólogos de la repartición, lejos de abandonar la empresa, insisten en pos del éxito hasta que, en junio de 1944, el pozo O-12 pone de manifiesto la existencia de una acumulación petrolífera de alto valor comercial en la zona de Cañadón Seco, al resultar productiva una de sus capas, a razón de 160 metros cúbicos diarios, por surgencia natural.

El dominio de la ciencia y de la técnica y la aptitud de los hombres de trabajo, con su dedicación y esfuerzo, permitió superar todos los obstáculos de la época y poner de manifiesto las excelentes condiciones de productividad del flanco sur del golfo de San Jorge que a semejanza de lo ocurrido con el faldeo opuesto, permitió vaticinar excepcionales perspectivas de producción.

El 18 de setiembre de 1943 la División Geológica del Departamento Exploración de YPF aconseja perforar tres pozos de reconocimiento en la zona de Caleta Olivia distantes 10 Km. entre sí.

Los trabajos de perforación en el Pozo O-12, declarado monumento provincial histórico, se iniciaron el día 26 de marzo de 1944, y se dieron por terminados el 26 de junio de 1944, habiéndose invertido 110 días incluido montaje y desmontaje del equipo perforador Rotary 23.

Ese mismo 26 de junio, cuando el trépano alcanzó los 1.613 metros de profundidad, se encontró petróleo, fecha que también da por asignado el nacimiento de la población de Cañadón Seco.

Según los datos registrados en 1957, en cuatro años Cañadón Seco intensificó en gran forma su producción con más de 360 pozos, que registraban 3.500 metros cúbicos por día, es decir que se aproximaba al 50 por ciento de la producción total de los yacimientos con Comodoro Rivadavia. La mayoría de los pozos era de una elevada producción diaria, alcanzando algunos más de 100 metros cúbicos diarios.

La población de la zona se fue extendiendo en forma creciente que determinó a las autoridades de YPF a ejecutar un amplio programa de construcción de viviendas para dar alojamiento al personal que prestaba servicios.

Como reconocimiento al coraje y valor de un grupo de valerosos mineros del petróleo que se atrevieron a desafiar con coraje la tierra dormida, en la parte inferior y sobre blanco del escudo de Cañadón Seco, se encuentra el Pozo O-12, pozo de petróleo descubierto el 26 de junio de 1944, verdadera gesta petrolera santacruceña, y que gracias a él se comenzó a poblar aquella zona de la provincia de Santa Cruz con los pioneros venidos, no solo del resto de la República Argentina sino también de otros países.

Por los motivos expuestos, le solicito a mis pares la aprobación del presente proyecto de declaración.  

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